Polantis a rencontré Jonathan Renou, BIM Manager chez Atlancad et auteur de l’ouvrage Revit pour le BIM : Initiation générale et perfectionnement structure. Voici une interview relatant son parcours, ses projets BIM et son point de vue sur les objets BIM.
Jonathan Renou, vous êtes BIM Manager chez Atlancad. Pouvez-vous nous parler de votre parcours ?
J’ai démarré ma carrière dans le bâtiment en tant qu’intérimaire sur les chantiers. Je me rappelle encore de ma première journée durant laquelle j’ai déplacé plusieurs mètres cube de gravier d’un point A à un point B !
Ensuite, j’ai rapidement évolué vers un poste de coffreur bancheur. Environ un an plus tard, deux chemins s’ouvraient à moi : devenir chef d’équipe ou me former au métier de dessinateur projeteur.
En 2000-2001, j’ai choisi d’intégrer la promotion TSEBA (Technicien supérieur d’étude béton armé) de l’AFPA de Champs-sur-Marne.
Dès lors, j’ai travaillé dans différents bureaux d’études (conception et exécution) pendant quasiment 15 ans. Ma dernière année en BE a été consacrée au BIM management, cependant la double casquette (BE et BIM) n’était pas forcément bien perçue par les BE de maîtrise d’œuvre. J’ai dû faire un choix, et aujourd’hui, je suis chez Atlancad en mode Full BIM. J’ai donc un parcours assez atypique.
Vous étiez auparavant Projeteur Béton Armé, quelle est la transition pour devenir BIM Manager ?
Durant ces 15 ans en BE, j’ai eu la chance de travailler sur des projets de tout genre. C’est ce qui m’a permis d’acquérir une bonne connaissance du bâtiment. En 2010, j’ai été formé sur Revit et c’est ce qui a déclenché ma curiosité. Après des heures de surf sur le web, j’ai découvert la notion de BIM. Mon côté « geek » et mon intérêt passionné pour ce sujet m’ont poussé à travailler sur mon temps personnel. Je me suis formé en autodidacte.
Dans quelles circonstances vous êtes vous lancé dans l’écriture de Revit pour le BIM : initiation générale et perfectionnement structure ?
L’idée du livre est apparue pour lutter contre une réalité bien franco-française qui a la vie dure : le diplôme. En effet, je n’ai pas de titre d’ingénieur ou d’architecte, je ne suis qu’un « simple technicien ». Le livre aura été le tremplin parfait pour montrer mes compétences et m’apporter crédibilité et légitimité vis-à-vis de mes différents interlocuteurs.
Comment se déroule une « journée type » chez Atlancad ?
Comme on le dit souvent « les journées se suivent et ne se ressemblent pas », ce qui fait tout l’intérêt de notre métier. Le café du matin avec l’équipe est cependant un élément récurrent.
Plus sérieusement, la semaine démarre avec un point sur les affaires en cours avec mon collègue Antonio Calabrese (BIM manager aussi, mon homologue architecte). Nous nous partageons les appels d’offre à traiter. Du fait de ma spécialité « structure » et de la sienne « architecture », nous avons des échanges très riches concernant les aspects méthodologiques et les réflexions pour sans cesse réfléchir à l’optimisation et l’amélioration de la collaboration autour d’un projet.
Nos collègues, tous spécialistes de leur domaine, sont également sollicités afin d’ajouter à ces échanges objectivité et efficacité. Cette partie, veille et R&D (recherche et développement) est capitale pour Atlancad. Aujourd’hui, personne ne peut prétendre sérieusement connaître LA méthode idéale pour mener un projet BIM de A à Z, nous en sommes tout à fait conscients et cherchons sans cesse à fiabiliser les process.
Quel est le niveau de maturité BIM des professionnels qui viennent aujourd’hui se former chez Atlancad ?
Avant de répondre à cette question, il convient de présenter un peu plus Atlancad.
La société dispose de trois divisions :
- Atlancad est un revendeur Autodesk labellisé Gold Partner et ATC (centre de formation agréé Autodesk) dans les secteurs de l’Industrie et de la Construction.
- Pour répondre aux demandes croissantes de nos clients, nous avons créé la division Atlanbim que je pilote. Nous sommes spécialisés dans l’intégration du BIM : audit, accompagnement, mise en œuvre, formation, convention BIM, BIM Management. Atlanbim est composée de deux BIM managers et de notre équipe d’ingénieurs d’application. Même si nous sommes tous des experts Revit, il est important de préciser qu’Atlanbim est une division open BIM. A titre d’exemple, je travaille en ce moment sur un projet pour lequel aucun produit Autodesk n’est utilisé.
- Enfin, Atlancad est aussi éditeur de logiciels et dispose d’une division de développement de plugins et logiciels qui a démarré récemment et qui progresse vite et bien. Nos produits : Revlib® (bibliothèques d’objets et gabarits pour la structure et les fluides), projet GTB (gestion technique d’un bâtiment connecté à travers une maquette Revit), et d’autres projets aujourd’hui Top Secret
Cette présentation rapide vous permet de deviner le panel et la diversité des professionnels avec qui nous travaillons.
Pour répondre à la question, nous avons observé une évolution assez significative du niveau de maturité de nos clients. La période de doutes et d’inquiétudes est belle et bien derrière nous. La majeure partie de nos interlocuteurs connait aujourd’hui les fondamentaux et a conscience des enjeux de demain. C’est aussi une richesse immense de pouvoir échanger avec ces derniers sur leurs besoins et questions. Si on considère 2015 comme l’année 0 du BIM en France, nous sommes maintenant résolument dans l’ère du bâtiment 2.0.
Pouvez-vous nous parler du rôle de la convention BIM ? Pourquoi est-elle importante ?
Je dis souvent que « sans convention BIM, le BIM fait BOUM ! ». Ce document est une des clés pour le succès d’un projet BIM. Il permet de rassurer la Maîtrise d’ouvrage et la Maîtrise d’œuvre. Chacun connaît son rôle, ses responsabilités, les besoins et les attentes. Les vieux réflexes ont la vie dure et c’est un document sur lequel chacun des acteurs peut s’appuyer pour mener à bien sa mission. De plus, c’est un document collaboratif à la rédaction duquel chacun a pu participer. C’est un document qui doit être bien construit. Etant donné que c’est la première pierre de la méthodologie BIM, les différents acteurs comprennent l’importance des échanges et des discussions dès le départ.
Quels sont les projets BIM sur lesquels vous avez travaillé et qui vous ont le plus plu ?
Tous les projets sont excitants et passionnants. De par leurs particularités, j’en citerais deux : le Castorama de Mérignac et Les Hauts de Brabant.
- Le projet Castorama, car ce fut mon premier projet de BIM management. J’ai eu la chance de travailler avec une équipe motivée sur un projet ambitieux. D’ailleurs, toute l’équipe* a été récompensée par le PUCA (BIM et maquette numérique : bonnes pratiques et expérimentations). Même si je n’ai pas pu suivre le projet jusqu’à la fin (j’ai passé le relai fin de phase APD – Départ d’ESL pour Atlancad), je suis heureux de voir ce projet nommé au BIM d’or cette année, je croise les doigts pour eux !
- Les Hauts de Brabant car, comme je l’ai évoqué précédemment, c’est un projet sans Revit (mon outil fétiche !). Ce qui me permet de confirmer que le BIM management est indépendant de l’outil. Il faut cependant que les utilisateurs aient une maîtrise parfaite de leurs outils.
Quels sont les projets BIM en cours que vous observez de près ?
Je suis un adepte des flux RSS et je mène une veille quotidienne sur un tas de sujets (BIM, Revit, IFC, androïd, nouvelles technologies, bandes dessinées, cinéma, etc.). J’essaie de rester au courant des nouveautés et si possible dès qu’elles sortent ! Je dois reconnaître que ces derniers mois, je me suis concentré sur mes projets. L’arrivée d’Antonio en renfort me permet aujourd’hui de réattribuer du temps à cet aspect. Je suis d’un œil très attentif les BIM d’or.
Est-ce que vous ou vos collaborateurs créez ou consommez des objets BIM ?
J’ai évoqué Revlib® dans la présentation de la division de développement d’Atlancad. Revlib est une bibliothèque d’objets BIM génériques à laquelle nous avons ajouté un gabarit métier et tout ce qui est nécessaire au démarrage d’un projet BIM pour un utilisateur qui partirait de zéro. Nous avons deux versions de Revlib® : Revlib® MEP pour les fluides et Revlib® Structure.
Nous créons également des objets BIM à la demande de nos clients, notamment pendant les formations.
Nous nous plaçons plutôt en tant que prescripteurs. Nous ne sommes pas BE ou architecte, nous ne consommons donc pas directement des objets BIM, cependant nous indiquons à nos clients où ils peuvent en trouver.
Que pensez-vous de la bibliothèque de Polantis ?
Je suis Polantis depuis le début et l’évolution est hallucinante. De plus en plus d’objets avec un large choix de formats et récemment un plugin pour Revit : je dirais donc bravo et continuez comme ça.
Quel message aimeriez-vous faire passer aux industriels qui sont en amont de la chaîne de la construction ?
La phase d’observation est terminée, le BIM sera le standard de demain. C’est à eux de jouer pour promouvoir leurs produits ! Mais je pense que les industriels en sont conscients, c’est en tout cas le retour de nos clients dans ce secteur d’activité.
* Immobilière Castorama (MOA), TETRA (Architecte), MODUO (BET Structure, VRD), EKTO (BET Fluides), AMOES (Etudes énergétiques et environnementales), IMPACT (Economiste, MOE EXE), AUXANIA (AMO BREEAM), AGI2D (Assesseur BREEAM), GONDWANA (AMO Biodiversité), ESL (Jonathan RENOU – BIM management).
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Félicitations pour ton parcours atypique Jonathan.
En effet le BIM management est essentiel pour mener à bien un projet utilisant les maquettes numériques.
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