Am Donnerstag, den 11. April 2019 versammelten sich Herstellern und Bauexperten in den Räumlichkeiten von Polantis um an der ersten Expertencocktailparty (mit das Club Prescrire verangestaltet) teilzunehmen. Alessandra Peroni, Immobilien Firmen BIM Manager Frankreichs bei Bouygues Immobilier hat einen Projekt präsentiert. Protokoll.
NE.ST : 12 000 m² in Courbevoie
Alessandra hat die Operation NE.ST vorgeführt.
Während sich Projekte zum Umbau und zur Modernisierung von Nachbarschaftsgebäuden vervielfachen, hat Bouygues Immobilier – über seine Rehagreen Einheit – die Renovierung des Gebäudes Axe Défense in Angriff genommen. Rue Louis Blanc in Courbevoie, unter dem Handelsnamen Ne.St: NEw STate of Work, of Life and of Use.
NE.ST ist das Ergebnis einer Reflexion, die sich hauptsächlich am Nutzen der Bewohner orientiert. Die erfolgreiche Transformation bot die Gelegenheit, dieses Gebäude nach neuen Maßstäben umzustrukturieren und mit einer technischen Ausrüstung zu versehen, die eine optimale Energieleistung bietet.
Folgendes wird geplant:
- 12.300 m² komplett umstrukturierte Büros
- 150 private Parkplätze im Untergeschoss
- Bis zu 1100 Mitarbeiter / Arbeitsplätze
- 700 m² Garten und Terrasse im Erdgeschoss
- Unterdeckenhöhe von 2,65 bis 2,70 m
- 1270 m² Bürotabletten
- Bis zu 15% Besprechungszimmern
- 1200 m² privater Gärten und Terrassen, darunter einer großen Dachterrasse mit Panoramablick auf La Défense.
BIM Manager bei Bouygues Immobilier zu sein
Alessandra Peroni stellt ihre strategische Mission für den Einsatz von BIM im Immobilien Firmen und die Rolle des BIM-Managers vor, da heute die mit dieser Zahl verbundenen Verantwortlichkeiten noch nicht vollständig geteilt sind.
Bei Bouygues Immobilier, sagt sie, ist der BIM-Manager nicht für die Koordinierung von Studien oder die Synthese der Projekte verantwortlich. Er bietet technische und pädagogische Unterstützung für alle Projektbeteiligten und ist für die Einhaltung der Spezifikationen und der BIM-Konvention verantwortlich.
Alessandra hat intern die Rolle des BIM-Managers für die Ne.St Operation übernommen und stellt anhand ihrer Erfahrungen alle Akteure des Projekts gemäß der verwendeten Modellierungssoftware vor. Beinah alle Bauleitern haben mit Revit modelliert, mit Ausnahme von der Architekturagentur (163 Ateliers), die mit der Allplan-Software arbeitete. Da Bouygues Immobilier OpenBIM unterstützt , haben Alessandra und die Projektteams, mit dieser Komplexität komponiert, wodurch die täglichen Schwierigkeiten dieses Ansatzes direkt erkannt werden konnten.
Unterstützung der Zusammenarbeit und eine Mitgliedschaft durch Vereinheitlichung von Tools gewinnen
Das Hauptziel von Bouygues Immobilier war es die Operation dank des BIMs « entriskieren » zu können, es heißt ein erfolgreicheres und besser aufeinander abgestimmtes Design zu haben, so dass – in Phase DCE angekommen – alle Arbeiten vollständig beherrscht werden.
Die Zusammenarbeit bei Bouygues Immobilier basiert auf zwei IFC-Modellen: BIMSync und BIMGate.
BIMSync ist eine kollaborative Arbeitsplattform, mit einen IFC-Viewer und einen BCF-basierten Austauschraum integriert, mit dem Themen an bestimmte Projektbeteiligte gerichtet werden können. BIMSync ermöglicht auch das Übertragen und Abrufen der Geometrie des Modells und die Verwendung von kompilierten IFC als Grundlage für räumliche Koordination und Untersuchungen.
BIMSync ist eine Marktlösung, die unter anderem basierend auf verschiedenen Pilotprojekten und dem Feedback der Mitarbeiter zur Benutzerfreundlichkeit und Ergonomie der Benutzeroberfläche ausgewählt wurde.
BIMGate, eine von Bouygues Immobiliers IS entwickelte Lösung, ist ein Portal für die Nutzung von Daten aus den numerischen Modellen des Projekts, das es ermöglicht, die in den Modellen enthaltenen Informationen nach einer anderen Logik zu fördern und zusammenzustellen, damit sie für die Betriebsteams von Bouygues Immobilier, die die native Modellierungssoftware nicht unbedingt beherrschen aussagekräftig werden. Mit BimGate können Sie den Fortschritt des Projekts verfolgen, einschließlich der Anzeige von Oberflächen (administrativ und nützlich) und Designindikatoren.
Alessandra weist darauf hin, dass die Aneignung von BIMSync an dem Projekt sehr gut funktioniert hat und als Beweis dafür zeigt sie die Menge der Austausche auf der Plattform: Während der Designstudien wurden 541 « Themen » eröffnet und haben fast alle eine Antwort gefunden. Von diesen 541 Fragen stammten fast alle aus der Studienkoordination, aus der hervorgeht, dass BIMSync als Projektmanagementinstrument und Koordinatorraum für Mitwirkende verwendet wurde.
Alessandra betont die Wichtigkeit dieser Art von Werkzeug, um das BIM zu trivialisieren, es zugänglich zu machen und die Zustimmung zur Veränderung zu gewinnen.
Bouygues Immobilier ist sich bewusst, dass es notwendig ist, die Ziele und Fälle der Verwendung von BIM mit seinen Partnern klar und konkret zu erläutern und einen Win-Win-Ansatz zu unterstützen, bei dem jeder sein Interesse an BIM weckt.
Wichtige Änderung mit dem BIM
Wenn wir uns die McLeamy-Kurve ansehen, verstehen wir, dass wir durch die Verlagerung von BIM durch den Upstream-Aufwand die Entwicklung des Immobilienprodukts und möglicherweise der damit verbundenen Kosten besser steuern können.
Das Risiko besteht jedoch darin, sehr früh ins Detail zu gehen, ohne sich für die programmatischen und technischen Hauptlinien entschieden zu haben, was zu einer Verzerrung der McLeamy-Kurve führt, indem die Arbeitslast erhöht wird (anstatt sie vorherzusehen) wegen der Zeit, die für die Wiederaufnahme der Modellierung, gewidmet wird. Dies führt notwendigerweise zu Energieverschwendung.
Alessandra stellt dann fest, dass das BIM zu einer Umstrukturierung der Entwurfsphasen mit einer langen Phase führt, die der Modellierung / Produktion des digitalen Modells gewidmet ist, idealerweise nach der Einreichung des PCs. Diese Phase ist der Moment der Vorsynthese und der räumlichen Koordination.
Sie legt auch fest, dass mit BIM ein neuer Ansatz für die Presynthese definiert wird: Die Presynthese wird eingebettet und durch spontane Modellierung in einem Kontext und einem kollaborativen Ansatz spontan verwirklicht.
Immer mehr wird uns bewusst, dass das Arbeiten mit BIM die Änderung unserer traditionellen Arbeitsweise bedeutet. Alessandra Peroni schloss ihre Präsentation mit einem Zitat von Pascal Minault, Präsident von Bouygues Immobilier, der die Dekompartimentierung des Unternehmens und seiner Gewerkschaften unterstützt. In gleicher Weise ist es für die Arbeit von Bouygues Immobilier im Hinblick auf BIM nicht nur erforderlich geeignete Instrumente zu verwenden, sondern auch einen Wandel der Denkweise und der Kultur zu unterstützen, der die Projektteams zu einer besseren, effektiveren und strukturierten Zusammenarbeit veranlasst.
« Wir müssen das Unternehmen, unser Geschäft, unsere Organisationen und unsere Geschäftsmethoden dekompartimentieren. […] Wir müssen besser zusammenarbeiten, untereinander, mit unseren Kunden, mit unseren Partnern, in der Kultur des « zusammen- » sein: zusammendesigning, zusammenherstellen, zusammenleiten, zusammenfinanzieren. Schließlich: zusammenarbeiten. »
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