Viele Unternehmen wissen bereits, dass das BIM ein wichtiges Element ihrer Zukunft ist – Wenn man noch nicht mit dem BIM in Berührung gekommen ist aber darauf umsteigen will und täglich damit arbeiten soll, erscheint dies als große Herausforderung, die schwer zu bewältigen ist. Im Folgenden werden fünf Punkte aufgezeigt was Sie machen müssen, wenn Sie auf die Methode des Building Information Modeling umsteigen wollen aber nicht genau wissen wie.
1. Verstehen
Zunächst ist es wichtig zu verstehen, was das BIM eigentlich ist. Das BIM, oder Building Information Modeling, ist ein neuer Arbeitsprozess, der es mittels eines so genannten „digitalen Modells“ der Gesamtheit der Akteure des Baumarktes ermöglicht, besser und effektiver miteinander zu kommunizieren. Das digitale Modell ist ein 3D-Modell des Gebäudes. Dieses Modell enthält „intelligente“ Bestandteile (3D Objekte die beispielsweise Türen, Fenster oder Bodenbeläge darstellen), die wichtige Informationen enthalten. Ein Fenster enthält zum Beispiel nicht nur alle möglichen Dimensionen entsprechend dem Verhältnis von Höhe zu Breite die produziert werden können, sondern auch sein Gewicht, seine Farben, sein Material, die Kontaktdaten, das Logo des Herstellers, die Normen, die thermischen Leistungen etc. Ein digitales Modell besteht tatsächlich aus hunderten (oder auch tausenden) von sogenannten Objekten, die Informationen beinhalten.
Anatomie eines parametrischen BIM-Objekts
Die BIM-Software kann diese Informationen auf sinnvolle Weise bereitstellen und auch dafür sorgen, dass die Objekte untereinander interagieren und die Gesamtheit des Projekts beeinflussen können. Eine Wendeltreppe zum Beispiel (3D BIM-Objekt), die zwischen zwei Betonplatten angebracht ist (weitere 3D BIM-Objekte), wird Treppenstufen haben, die automatisch hinzugefügt sind, sodass sich der Abstand zwischen den Platten erhöht. Ein großer Vorteil des digitalen Modells ist die „Konflikterkennung“. Alle Bestandteile (die 3D BIM-Objekte) des Modells interagieren miteinander und sind sich des anderen dank künstlerischer Intelligenz bewusst. Ein gutausgestattetes digitales Modell kann Missverständnisse bezüglich der Ausführung, die auf der Baustelle sehr teuer werden könnten, zu 100% vermeiden. Lesen Sie diesen Artikel über BIM, um weitere Informationen zu erhalten und um zu verstehen, was BIM für die Hersteller bedeutet.
2. Sich informieren
Es reicht nicht aus nur zu verstehen was das BIM ist. Sie müssen sich auch über die BIM-Praktiken in Ihrem Geschäftsfeld informieren. Die beste Art und Weise um zu verstehen wie ihr Sektor von BIM profitiert, ist sich mit Erfahrungsberichten derer auseinanderzusetzen, die es bereits anwenden. BIM existiert schon lange genug, um im Bausektor nicht mehr dem Bereich der „Early Adopter“ anzugehören. Es lässt sich heutzutage vielmehr in den Bereich der Pragmatiker der „Early majority“ zuordnen.
Lebenszyklus der BIM-Einführung
Es gibt also schon einige Spezialisten, die einen BIM-Service innerhalb Ihres Unternehmens einsetzen und Dienstleister hinzuziehen. Albert Einstein sagte einmal „die einzige Quelle der Erkenntnis ist die Erfahrung“ und wenn es sich um die Erfahrung anderer handelt, sind die „Schulkosten“ nicht sehr hoch… vorausgesetzt, man lernt daraus. Es kann sein, dass Sie in Ihrem Tätigkeitsfeld noch zu den Innovativen oder den frühzeitigen Anwendern gehören. In dieser Position gibt es viele Vorteile, denn man weiß, dass das BIM der neue Standard in der Welt ist. Profitieren Sie davon! Man findet heute wenige vertrauenswürdige und neutrale Internetseiten oder Blogs in Bezug auf das BIM. Es existieren jedoch auch einige LinkedIn Gruppen, die von BIM-Spezialisten animiert werden und in denen Sie Fragen stellen können und bewährte Praktiken in Erfahrung bringen können.
Einige Webseiten und Linked-In-/Xing-Gruppen:
- Die Seite der Organisation BIM France beinhaltet einen Abschnitt „Bimlexikon“, welches hilft Begriffe in Bezug auf das BIM zu entdecken und zu verstehen.
- Die Seite „Choisirmonbim“ bietet eine einfache Methode um eine BIM-Software zu finden die Ihren Ansprüchen und Bedürfnissen entspricht.
- Der Blog „VillageBIM“ ist den BIM-Lösungen von Autodesk (dem größten BIM-Softwareunternehmen) gewidmet, aber bietet auch viele allgemeine Artikel über das BIM.
- Der Blog „Plan Bâtiment Durable“ über das BIM und das digitale Modell. Das ist eine Arbeitsgruppe (an der auch Polantis teilnimmt) und ist daher etwas „experimentell“. Es ist ein guter Ort um ein wenig die Entwicklungen zu verfolgen aber mit Vorsicht aufzunehmen. Falls Sie Vermögensverwalter sind, könnten Sie hier viele interessante Dinge finden.
- Die LinkedIN Gruppe „BIM-Praktiken“ für Diskussionen und Debatten zwischen den französischen BIM-Experten könnte teilweise etwas zu technisch sein und es handelt sich hierbei um eine geschlossene Gruppe (Sie könnten jedoch die Genehmigung beantragen, der Gruppe beizutreten).
Heute sind ist die Mehrheit der Internetseiten und Blogs mit BIM-Bezug auf Englisch verfügbar, im Folgenden werden einige davon aufgeführt:
- Die Seite „BIM task group“ mit einer enormen Informationsmenge bezüglich des BIM, die der britischen Regierung gewidmet ist.
- Der exzellente Blog von 7 Bim-Experten, namens Epic BIM.
- Ein sehr technischer Blog eines begeisterten New Yorkers, namens James Van, über das BIM – All Things BIM.
- Eine britische Seite die auf das BIM für KMU spezialisiert ist – BIM4SME
3. Sich helfen lassen
Wie Sie bereits feststellen konnten, ist BIM ein sehr komplexes Thema. Vor allem in der heutigen Zeit. Es gibt viele Meinungen und Texte (teilweise widersprüchlich) über das BIM. Wie bei jeder Innovation, die sich schnell verbreitet ist es ein bisschen wie im „Wilden Westen“. Das liegt an dem großen Interesse und der großen Anzahl derjenigen, die mit dem BIM eine große Möglichkeit sehen schnell Profit zu machen oder Einfluss zu gewinnen. BIM ist der neue Standard der Bauwelt, der noch nicht sehr reguliert ist und falls er jemals reguliert sein wird weiß man jetzt noch nicht in wie genau sich das entwickelt. Denn das BIM gehört niemandem, es ist eine Arbeitsmethode und eine Geisteshaltung. Wie sollen Sie also wissen was die beste BIM-Praktik für Sie und Ihr Unternehmen ist? Das Beste ist sich von einem Anbieter beraten zu lassen. Wir werden keine Liste von BIM-Experten und Ihren Fachbereichen veröffentlichen, denn dann würden wir der Günstlingswirtschaft beschuldigt werden. Aber wir werden Ihnen einige Kriterien nennen, die Ihnen bei der Wahl Ihren BIM-Experten für eine Beratungsleistung helfen können:
- Erfahrung – das ist ohne Zweifel die wichtigste Sache. Obwohl es BIM-Softwareunternehmen gibt, die verkünden, „dass sie BIM bereits gemacht hatten als es noch nicht BIM hieß“ oder „BIM bereits seit 20 Jahren machen“, ist BIM ein ziemlich neues Konzept und manche selbsternannten BIM-Experten wussten vor 2 Jahren wahrscheinlich nicht was es wirklich ist. Das Jahr indem BIM wirklich zu einem Begriff wurde war das Jahr 2003, als Autodesk sein „white paper“ über das BIM veröffentlichte. Sie finden sehr wenige Menschen, die den Begriff „BIM“ vor diesem Zeitraum kannten, auch wenn das Konzept theoretisch seit den 1970er Jahren existiert. Fragen Sie daher immer: „Seit wann kennen sie das BIM und seit wann arbeiten Sie damit?“ und beobachten sie gut was man Ihnen darauf antwortet.
- Praktische Erfahrung – Man kann nicht einfach zusätzlich ein BIM-Experte in seiner Freizeit sein. Das Fachwissen kann man nicht improvisieren. Sie sollten einen Experten engagieren, dessen Kernkompetenz das BIM ist. Auch sollte es sich um jemanden handeln, der Ihr Milieu und Ihre Branche gut kennt. Ein BIM-Manager eines Architektenbüros kann ein exzellenter Berater für einen Gründer oder Chef sein aber nicht unbedingt für einen Produkthersteller. Ein Fachmann der für ein BIM-Softwareunternehmen arbeitet kann seine Aufgabe perfekt beherrschen aber nicht zwingend den notwendigen Gesamtüberblick haben um eine Strategie für Sie zu erstellen. Seien Sie auch aufmerken bei Menschen, die nicht neutral sind. Es gibt viele Menschen, die einen Sitz in Ausschüssen oder Organisationen haben und noch nie mit einer BIM-Software in Berührung kamen und keine Ahnung von der Realität vor Ort haben.
- Empfehlungen – Seien sie nicht die Versuchskaninchen eines Experten, der gerade erst mit seiner Tätigkeit begonnen hat oder von jemandem, der keine Empfehlung von zufriedenen Kunden aufweisen kann. In diesem Gebiet gibt es viele Scharlatanen. Versuchen Sie daher immer mit ehemaligen Kunden zu sprechen oder fragen Sie nach Kundenreferenzen. Ein guter Experte kann Ihnen ohne Probleme die Kontaktdaten seiner zufriedenen Kunden geben.
- Erfolgsgeschichten – Fragen Sie die Experten nach ihren jüngsten Erfolgsgeschichten oder danach wie der Kunde dank ihrer guten Arbeit eine BIM-Strategie entwickeln konnte, die ihm einen Return-on-Investment erzielte.
- Ein verständlicher Vortrag – Wenn Sie nach einem 20-minütigen persönlichem Gespräch oder Telefongespräch immer noch nicht verstehen von was der Experte spricht, engagieren Sie ihn auf gar keinen Fall! Ein guter Experte sollte in der Lage sein, Anfängern schwierige und komplizierte Konzepte erklären zu können. Ein BIM-Experte sollte in erster Linie auch ein Pädagoge sein. Denjenigen Experten, die unbestimmbare und ideologische Vorträge halten sollten sie misstrauisch entgegentreten und eine Zusammenarbeit vermeiden. Ihre Zeit ist kostbar und Sie haben das Ziel zu lernen und nicht sich beeinflussen zu lassen.
- Veröffentlichungen, Artikel und Konferenzen – ein guter BIM-Experte ist jemand, der regelmäßige Artikel, Bemerkungen und Fallstudien veröffentlicht. Es ist auch jemand, den man in Konferenzen oder in Diskussionsrunden in Frankreich oder der ganzen Welt sehen kann.
- Ein guter BIM-Experte beherrscht die englische Sprache perfekt – Das BIM ist eine englische Bezeichnung und die wichtigsten Veröffentlichungen und Studien sind in dieser Sprache verfasst. Ein BIM-Experte, der nicht nachweisen kann diese Sprache zu beherrschen, ist auch kein BIM-Experte.
Wir schätzen, dass eine Führungskraft, die BIM-„Anfänger“ ist, ungefähr 15 Beratungsstunden braucht um eine BIM-Strategie für ihr Unternehmen zu entwickeln. Wie in allen Bereichen sind die guten Experten sehr gefragt und die Preise sind dementsprechend.
4. Eine Strategie formulieren
Wie nutzt man das BIM mit dem Ziel seinen Umsatz zu erhöhen? Das ist die Frage, die Sie sich stellen müssen. Falls Sie einen guten BIM-Experten gewählt haben, wird er Ihnen sicherlich dabei helfen können einen detaillierten Plan auszuarbeiten, um Ihre Ziele zu erreichen. Sie müssen einige Dinge verstehen, um eine erfolgreiche BIM-Strategie zu entwickeln.
- Legen Sie klare, präzise und erreichbare Ziele fest. „Bis zu einem bestimmten Zeitpunkt mit dem BIM kompatibel zu sein“ ist kein klares Ziel. „Eine Quote von 50% der Mitarbeiter zu haben, die bis 2015 mit einer BIM-Software arbeiten und eine dementsprechende Quote von 100% bis 2016“ (Architekten) oder „die meistverkauften Produkte bis 2016 als BIM-Katalog zur Verfügung zu haben“ (Hersteller) ist schon ein besseres Ziel.
- Gliedern Sie die großen Ziele in viele kleine auf. Falls Sie in den nächsten 2 Jahren die Gesamtheit Ihres Produktkataloges als BIM-Objekte realisieren wollen, erstellen Sie einen Zeitplan wo sie Zeit einräumen um den besten Dienstleister auszuwählen. Verfolgen Sie die Produktion und Implantation der ersten Objekte auf Ihrer Plattform und stellen Sie sicher, dass Sie die Prioritäten für die Realisierung festgelegt haben. Indem Sie ihre Ziele aufgliedern stellen sie eine bessere Verfolgung Ihrer Strategie als Ganzes sicher.
- Seien Sie vorsichtig. Arbeiten Sie mit kleinen Mengen, testen Sie alles in kleinem Maßstab bevor sie mit der ganzen Menge beginnen. Falls sie der Chef eines Architekturbüros sind, nehmen sie den besten Projektleiter und stellen Sie sicher, dass er mit den BIM-Lösungen, die Ihren Bedürfnissen und Ihrer Methodik entsprechen, umgehen kann. Falls Sie ein Produkthersteller sind, reicht die Umsetzung von 50 bis 100 BIM-Objekten aus, um die Qualität eines Anbieters zu testen. Sie können später mehr bestellen und sie werden dann besser wissen, wie Sie das neue Marketing und Kommunikationsinstrument managen.
- Entwickeln Sie eine globale Strategie. Das BIM ist einfach ausgedrückt eine neue Arbeitsweise, ein neuer Standard. Man spricht von einer neuen Ära in der Bauwelt und das BIM ist da um zu bleiben. Die Technologie macht nie einen Rückschritt. Jeder innerhalb Ihrer Struktur muss wissen was das BIM ist, wozu es dient und warum der BIM-Geist ein wichtiger Wert für Ihr Unternehmen ist.
- Verfolgen Sie gewissenhaft Ihren Return-on-Investment und nehmen sie dementsprechend Veränderungen, Optimierungen und Verbesserungen vor. Sie brauchen leicht quantifizierbare und lesbare Messgrößen um Ihre Strategie angemessen zu erfüllen. Zögern Sie nicht die Arbeitszeit eines Architekten, der mit der BIM-Methode arbeitet zu messen und Ihn mit einem Kollegen, der das traditionelle „CAD“ nutzt zu vergleichen. Falls Sie Produkte und Materialien verkaufen, muss ihr Anbieter in der Lage sein Ihnen detaillierte Statistiken über die Rate der Downloads Ihrer Produkte im BIM-Format zu bieten, die Sie mit der Rate der Downloads der traditionellen Formate wie zum Beispiel .dwg vergleichen können.
5. Einen « BIM-Champion » engagieren
Das BIM ist eine sehr evolutionäre Sache. Wenn sich Ihr Unternehmen dazu entscheidet in BIM-Maßnahmen zu investieren, wäre es interessant einen Fachmann zu finden, der das BIM bei Ihnen managt. Das wird keine leichte Aufgabe. Die guten Experten sind heutzutage sehr selten, in der Zukunft hingegen und dank spezialisierten Ausbildungen sind wir überzeugt und glauben, dass es immer mehr Spezialisten gibt, die Ihnen helfen können Ihre BIM-Strategie zu entfalten. Die Architekten mit einer souveränen Beherrschung der BIM-Software sind gute Kandidaten aber es ist sehr schwierig sie zu für eine Arbeit zu rekrutieren die naturgemäß technisch und weniger „kreativ“ ist als die architektonische Gestaltung in den Büros. Die BIM-Manager sind daher sehr kostspielig und es ist unabdingbar sich gut beraten zu lassen bevor man einen BIM-Manager einstellt.
Die Aufgaben eines BIM-Managers:
Ein BIM-Manager eines Architektenbüros entfaltet innerhalb des Büros eine Methodik und operative Vorgehensweise in Bezug auf das BIM. Er ist für die Schaffung einer Grafik-Charta, die Verwaltung der BIM-Objekte, die Schulung des Personals etc. verantwortlich. Bei den Herstellern und anderen KMU, ist die Aufgabe des BIM-Managers eher in Richtung des operativen Marketings sowie auf vertriebsvorbereitende Lösungen orientiert, nämlich:
- Beantwortung von technischen Fragen der Architekten und Planern hinsichtlich der Implantation und der „customization“ der Produkte im Hinblick auf die Projektanforderungen.
- Verbreitung der Kataloge und Objekte gegenüber den Planern und entsprechend Ihrer BIM-Lösungen.
- Verwaltung der Bibliothek der BIM-Objekte und Analyse der Nutzungsstatistik auf den Portalen, wie zum Beispiel polantis.com.
- Sicherstellung der Verbindung zwischen den Industriedesignern der Produkte und den Erstellern der BIM-Kataloge sowie der Verfolgung und der Lieferung der Objektkataloge.
- Sich um die Normalisierung und die Integration der Information kümmern, die der Hersteller dem Planer in denen vom Anbieter realisierten BIM-Modellen übermitteln will. Das bedeutet sicher zu stellen, dass das „I“ in dem Begriff BIM auf dem neusten Stand und komplett ist und wenn notwendig bearbeitet wird.
Letztendlich handelt es sich bei einem BIM-Manager um einen Koordinator zwischen der Marketingabteilung, dem Ausschreibungsservice und dem technischen Konstruktionsbüro. Der BIM-Manager eines Herstellers muss die Arbeit eines Architekten verstehen, aber nicht zwingend einer sein. Es handelt sich um einen neuen Beruf, der schnell unumgänglich werden wird.