Chez Polantis, nous sommes très heureux de vous annoncer que nous faisons désormais partie de la grande famille BIMobject.
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Qu’est-ce que cela signifie pour vous?
Que vous avez l’opportunité d’accéder aux deux meilleures plateformes d’objets BIM. Pour cela, vous pouvez très simplement faire une extension de votre compte pour bénéficier de Polantis et de BIMobject depuis le même accès.
Qu’est-ce que vous y gagnez ?
Vous aurez un accès direct et immédiat à un très grand nombre d’objets BIM : 1 550 marques, 74 000 familles de produit et 385 100 objets paramétriques
Comment ca marche ?
Une fois sur Polantis.com, cliquez simplement sur OUI et suivez les étapes pour obtenir un accès complémentaire au portail leader mondial du contenu BIM : BIMobject.com.
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Le Groupe Siegenia développe des solutions pour donner vie aux espaces. Avec une gamme de produits innovante et étendue pour des systèmes de fenêtres, de portes et de confort modernes.
La perspective d’un nouveau confort ambiant est le thème du futur. Pour qu’elle soit judicieuse et responsable, il faut se baser sur le passé. Car la tradition est le socle idéal pour une innovation pérenne. Avant même que n’apparaissent les termes de « confort ambiant », Siegenia travaillait déjà sur ce concept depuis plus de 100 ans. Pour le confort de la chambre du futur.
Polantis a interviewé Stephan STOLL, Directeur des ventes d’Aero, solution Aération & e-commerce chez Siegenia :
Quelles ont été vos motivations pour entamer une démarche BIM ?
Nous voulions qu’il soit possible pour le prescripteur de « planifier les dimensions de confort ambiant » et le BIM le permet très tôt, dès la phase de planification. Les facteurs qui sont impliqués dans ce processus d’amélioration du confort ambiant sont bien plus complexes que, par exemple, le simple fait de boucher un trou dans une maçonnerie.
Pourquoi entamer cette démarche avec Polantis ?
Nous pensons que Polantis est un partenaire pertinent car l’entreprise est bien installée sur nos nouveaux marchés cibles : la France, le Benelux et l’Autriche. Bien entendu, les marchés allemand et suisse avec lesquels nous entretenons une relation depuis des années nous intéressent également.
Pourquoi avoir modélisé ces produits ou cette gamme de produits ?
Le secteur de la ventilation est en forte croissance. À un stade très précoce de la planification de la construction, il est difficile pour les prescripteurs de planifier les comportements des usagers des bâtiments, car ils ne connaissent souvent pas le large éventail de possibilités pour le faire. C’est pour cette raison que nous décrivons les options possibles en fonction des dimensions de la pièce dans nos objets BIM. De plus, avec ces objets, nous souhaitons offrir aux clients, aux prescripteurs et aux architectes une introduction / présentation aisée de notre gamme de produits complexe.
Quelles sont les particularités des produits qui sont en ligne ?
Nos produits sont des unités de ventilation décentralisées qui offrent de tout : des solutions simples et économiques basées sur la différence de pression pure aux unités de ventilation avec capteurs et récupération de chaleur. Nous avons certainement le spectre de produits le plus large dans le domaine décentralisé. Nous avons aussi plus de 10 ans d’expérience dans le développement et la production de solutions.
Quel message souhaitez-vous faire passer aux utilisateurs de la plateforme qui téléchargent vos produits ?
Siegenia est un partenaire incontournable dans le domaine de la technique de ventilation, qui offre non seulement une expérience et une savoir-faire, mais qui répond aussi aux besoins des architectes et des prescripteurs. Nous apportons notre soutien aux utilisateurs de Polantis non seulement avec ces objets BIM, mais également avec un soutien actif dans la conception et la réalisation de leurs projets. En complément, nous sommes désormais situés en France, au Benelux et en Autriche (ainsi qu’en Allemagne et en Suisse depuis des décennies).
Retrouvez les objets BIM Siegenia sur Polantis.com en cliquant ici.
Retrouvez le site de Siegenia ici.
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Lahet est un fabricant français des portes isothermes pour chambres froides (portes pivotantes et coulissantes négatives et positives, portes semi isolées) sur tout type de montage, de revêtement et de finition (aluminium ou inox). Spécialiste de la porte depuis 1971, Lahet s’est construit une image de qualité, de respect de ses engagements et de réactivité. L’ensemble de ses produits ont été développés et fabriqués dans la région lyonnaise.
Polantis a interviewé Paul-Henri BRANCAZ, Responsable Production chez Lahet.
Quelles sont été vos motivations pour entamer une démarche BIM ?
Nous avons décidé de mettre en place une démarche BIM pour l’intégralité de nos produits pour plusieurs raisons :
– LAHET a toujours misé sur les nouvelles technologies pour la modélisation numérique de ses produits. Cette démarche est nécessaire pour accompagner nos clients, permettant un gain de temps et une fiabilité à chaque étape du projet.
– La démarche BIM permet également d’intégrer nos produits dès la conception initiale du projet. Ainsi, l’implantation de nos produits par les bureaux d’étude permet d’avoir une simulation du bâtiment proche de son rendu final.
– La démarche BIM permet de nous faire connaître par un angle différent. Nous sommes accessibles par un plus grand nombre d’architectes et de bureaux d’études.
Pourquoi entamer cette démarche avec Polantis ?
Nous avons entamé cette démarche avec Polantis car l’équipe nous a permis de progresser sur une nouvelle technologie que l’on connaissait peu. La confiance de grandes marques placée en Polantis nous a incité à travailler en collaboration avec eux.
Leur réseau de prospects est également une force, chaque produit téléchargé peut être vecteur d’affaires ou apporteur de nouveaux contacts.
Pourquoi avoir modélisé ces produits ou cette gamme de produits ?
Nous avons décidé de mettre en ligne l’ensemble de nos produits disponibles pour permettre aux utilisateurs d’avoir à disposition chaque produit correspondant à ses contraintes.
Quelles sont les particularités des produits qui sont en ligne ?
Les produits mis en ligne correspondent à l’intégralité de la gamme Alu et de la gamme Inox. il y aura un produit adéquat pour n’importe quel environnement (isolation, agressions, couleur…)
Quel message souhaitez-vous faire passer aux utilisateurs de la plateforme qui téléchargent vos produits ?
Si LAHET a investi dans dans une démarche BIM, c’est pour répondre à une attente forte de nos clients et prospects. La modélisation BIM des bâtiments industriels est de plus en plus fréquente, LAHET se devait d’accompagner cette évolution comme elle l’a toujours fait à chaque avancée technologique. Nos produits sont aujourd’hui reconnus sur le marché français, il est nécessaire d’être en phase avec les autres grands noms de fournitures pour le bâtiment. Enfin, malgré une gamme conséquente d’une trentaine de produits, LAHET garde une flexibilité dans ses fabrications permettant de répondre à n’importe quel besoin du client.
Retrouvez les objets BIM Lahet sur Polantis.com en cliquant ici.
Retrouvez le site de Lahet ici.
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Le groupe BACACIER, qui compte à ce jour 500 collaborateurs, est un des leaders de l’habillage métallique du bâtiment en France. Il développe une offre de produits acier sur les marchés industriels, tertiaires, agricoles et résidentiels. Présent sur 25 sites opérationnels en France, le groupe transforme plus de 100 000 tonnes d’acier par an, représentant 20% du marché français.
Pour quelle raisons Bacacier a entamé une démarche BIM ?
Le BIM est un processus encore peu commun en France mais pourrait être à l’avenir la nouvelle norme du travail collaboratif dans le bâtiment.
Nous avons choisi de proposer quelques-uns de nos produits pour faire un premier pas vers ce progrès futur et nous inscrire dans la démarche de la maquette numérique.
Nous serons ainsi dans le mouvement si ce processus de travail devenait la norme comme cela peut l’être au Royaume-Uni.
Pourquoi avoir choisi de travailler avec Polantis ?
La bibliothèque BIM de Polantis est l’une des plus visitée et Polantis s’illustre comme un acteur majeur dans ce service. Proposer notre objet à la prescription via cette plateforme est nécessaire et optimise la visibilité de nos produits, en français comme en anglais.
Pourquoi avoir modélisé ces produits ou cette gamme de produits ?
Le plancher collaborant et les bardages et couvertures secs que nous proposons sont nos profils les plus demandés, les « best-sellers » de BACACIER. Cela semblait évident de les proposer en premier pour le BIM.
Le FACADISO et COVISO sont les panneaux sandwiches de notre gamme, ces profils sont de plus en plus demandés et seront sûrement des classiques de notre gamme dans quelques années.
Quelles sont les particularités des produits qui sont en ligne ?
Le plancher collaborant (PCB 60) et les panneaux sandwich de couverture et bardage (respectivement COVISO & FACADISO) bénéficient tous d’un DTA, témoignant de leurs qualités.
Le COVEO 3.45, conformes au DTU 40.35 et le FACADEO 6.25 sont des produits faciles à mettre en œuvre, et réalisables sur-mesure (jusqu’à 12m) dans différent esthétiques et revêtements.
Quel message souhaitez-vous faire passer aux utilisateurs de la plateforme qui téléchargent vos produits ?
Nous invitons les utilisateurs de nos produits à ne pas hésiter à nous contacter pour toutes demandes que ce soit via Polantis ou à partir de notre site internet www.bacacier.com où ils pourront trouver l’ensemble de notre gamme et les documentations associés, commander des échantillons de profils ou de RAL et prendre contact avec le commercial de leur département ou avec le service technique.
Retrouvez les objets BIM Bacacier sur Polantis.com en cliquant ici.
Retrouvez le site de Bacacier ici.
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Heras est un acteur de premier plan dans le domaine de la sécurisation extérieure temporaire. La société est active à l’échelle internationale en tant qu’experte en solutions de sécurisation, notamment pour les chantiers et les évènements.
Céline Deschamps, Responsable Communication et Marketing, a répondu à une interview de Polantis au moment de la mise en ligne des premiers objets BIM Heras sur la plateforme.
Pourquoi avoir entamé une démarche BIM ?
A l’origine, le BIM est utilisé pour la conception de bâtiments, de maisons et nous ne pensions pas que nos produits pourraient être concernés. Néanmoins, en raison de la demande croissante du marché, nous avons commencé à modéliser certains produits. Cette nouvelle méthode collaborative est en plein essor et deviendra très certainement une pratique inéluctable pour concevoir, entretenir et rénover les bâtiments. De plus, le gouvernement français encourage le recours au BIM. Mais ce sont des raisons écologiques qui ont fini par nous convaincre : éviter les gaspillages, réduire les émissions de carbone et de gaz à effet de serre sont des promesses du BIM qui font écho à notre attachement au respect de l’environnement.
Pourquoi entamer cette démarche avec Polantis ?
Les objets BIM Heras sont disponibles en libre accès sur notre site Internet www.cloture-mobile.fr. Cependant, il est plus pratique pour des utilisateurs de les trouver sur une bibliothèque en ligne et Polantis nous a semblé le partenaire incontournable pour ce projet.
Pourquoi avoir modélisé cette gamme de produits ?
Les produits modélisés sont les produits les plus demandés par les prescripteurs, ils sont organisés en plusieurs catégories sur Polantis :
Quelles sont les particularités des produits qui sont en ligne ?
Nos produits sont destinés à être installés sur des chantiers de construction et sont prévus pour une installation temporaire.
Quel message souhaitez-vous faire passer aux utilisateurs de la plateforme qui téléchargent vos produits ?
Les utilisateurs ne doivent pas hésiter à nous contacter pour avoir plus d’informations sur les produits et solutions que nous pouvons proposer. Pour en savoir plus sur notre démarche BIM, rendez-vous ici.
Retrouvez les objets BIM Heras sur Polantis.com en cliquant ici.
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Cet espace est ouvert à tous les utilisateurs de Polantis : il leur permet de mettre en vente ou d’acheter des objets CAO et BIM.
La Marketplace Polantis, comment ça marche ?
Côté vendeur, il faut charger son objet sur la plateforme et renseigner les informations utiles. La dernière étape pour le vendeur ? Fixer son prix en tenant compte de ce que lui-même serait prêt à payer pour cet objet, les sommes allant de quelques centimes à plusieurs dizaines d’euros.
L’équipe d’architectes et d’ingénieurs de Polantis fait un tri systématique des objets mis en vente par les membres de la communauté afin de garantir que la qualité des objets soit bien au rendez-vous.
Les critères d’évaluation sont les suivants : l’esthétique de l’objet, la bonne intégration dans une maquette numérique, la praticité, le réalisme, le niveau de détail et, pour les objets BIM, la « paramétrabilité ».
Le vendeur empoche 80 % de la somme à chaque vente d’objet, les 20 % restant vont à Polantis : ils serviront à améliorer le service et à modéliser d’autres objets destinés à alimenter la Marketplace Polantis.
Côté acheteur, la navigation se fait comme sur le site classique de Polantis (pour le téléchargement d’objets de fabricants qui sont entièrement gratuits) mais un prix est affiché pour les objets de la Marketplace.
De nombreux objets qui ont été modélisés pour les besoins d’un projet bien précis « dorment » dans les bibliothèques des logiciels des concepteurs. Polantis – à la manière d’un site de vêtements de seconde main tels que Videdressing.com ou Vinted – se propose de leur redonner vie.
Polantis encourage donc les agences d’architecture à vendre leurs objets : cette corniche modélisée pour les besoins d’un projet de réhabilitation pourrait servir à sauver du temps à une autre agence, par exemple…
Vous souhaitez accéder à la Marketplace Polantis pour :
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Moderna conçoit et fabrique ses gammes de produits dans le respect de la qualité et au service des professionnels qui les posent.
Fabricant français, Moderna innove sans cesse grâce à un bureau d’étude dynamique. Les nombreux tests dans les laboratoires du fabricant – où l’exigence est de mise – confèrent aux produits Moderna longévité et sécurité.
La gamme Onelia disponible au format BIM Revit
Solidité, conformité normative, modularité, esthétisme font d’Onelia une solution idéale pour bon nombre de configurations. Onelia est la réponse efficace aux exigences des clients de Moderna.
En effet, Onelia apporte de la modularité et des composants de grande qualité. Son esthétisme séduit est ses jambages de 25mm lui donnent un aspect facilement reconnaissable
Une relation de confiance avec Polantis
Gérard Truffault, Responsable Prescription nationale chez Moderna, explique : « Nous avons entamé cette démarche avec Polantis suite aux nombreux échanges entre nos deux entreprises et des présentations avec d’autres sociétés ayant les mêmes objectifs que nous. »
Il ajoute : « Pour Moderna, la démarche BIM s’inscrit dans le cadre d’une politique de prescription se voulant efficace et dynamique. Le BIM est un moyen de toucher de nouveaux acteurs sur notre marché et de développer nos réseaux de prescripteurs. »
Les objets BIM Moderna sont disponibles sur le site de Polantis en cliquant ici.
Pour en savoir plus sur le fabricant, rendez-vous ici.
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Les bonnes questions
Anis Naroura entame un tour de table en début d’intervention. Qui parmi vous a-t-il déjà été impliqué dans un projet BIM ? Quelles sont les questions que vous vous êtes posées en amont ?
Les participants répondent en vrac : Quels sont les objectifs du projet ? Que voulons-nous obtenir à la fin du projet ? Voulons-nous obtenir des outils pour la visualisation ? Des métrés ? Un outil pour la phase exploitation ? Quels sont les lots à modéliser ? Quel contrat doit-on établir ? Qui fait quoi ? Comment partage-t-on la maquette ? …
Anis Naroura confirme qu’il est capital de se demander « Pourquoi fait-on du BIM et quelle est la finalité de tout cela ? » c’est le point de départ de toute démarche BIM. Il évoque plusieurs objectifs et usages:
Si les équipes partent sur le projet sans objectif, elles navigueront dans le flou.
L’Îlot Pasteur, un projet monégasque à plus d’un défi
Anis Naroura évoque alors le projet de l’Îlot Pasteur pour lequel, en tant que BIM Manager, il a encouragé la Maîtrise d’œuvre à s’interroger.
Il s’agit d’un programme très complexe situé sur une friche ferroviaire désaffectée pour un terrassement de 300 000 m cube.
Anis complète en évoquant 3000 m² de galeries souterraines, comparant le site à un vrai gruyère. Il ajoute que le projet est situé à 7m sous le niveau de la mer et est en zone sismique niveau 3.
Les 11 programmes prévus (11 000 m² de bureaux, un collège de 1 500 élèves, une piscine, un gymnase, un centre de traitement des déchets, …) entrainent l’obligation de dialoguer avec 11 interlocuteurs différents.
En outre, Monaco a une maquette numérique à l’échelle de la ville et chaque nouveau projet doit être fourni en maquette numérique pour qu’il soit intégré à l’échelle de la ville.
Le bâtiment sera livré en 2021.
Anis interroge les participants de la matinale : pour un projet pareil et si vous étiez chef de projet au sein du cabinet d’architecture, quelle équipe imagineriez-vous ? Quelle expérience BIM exigeriez-vous ?
Évidemment, les participants demanderaient une expérience avérée avec une bonne maîtrise d’un logiciel BIM.
Anis détrompe alors l’assistance : les membres de l’équipe en place – hormis un BIM coordinateur – entamaient leur premier projet de cette envergure en BIM. Certains membres de l’équipe ont été formés au logiciel Revit par Anis.
La Maîtrise d’Ouvrage, elle, n’avait pas de BIM Manager.
Correctement accompagnée et consciente des objectifs à atteindre, voici les bénéfices du BIM ressentis par la Maitrise d’Œuvre :
Anis raconte ses échanges avec un bureau d’études important : lorsqu’il l’a interrogé pour savoir pourquoi les équipes n’avaient pas encore entamé une démarche BIM, il a appris que le bureau d’études s’était lancé en 2010 et avait essuyé les plâtres d’une implémentation mal préparée pour un projet test.
A deux semaines de la consultation du projet, le Directeur de projet a d’ailleurs décidé de mettre un terme au travail basé sur la maquette en repassant tout le monde sur le processus classique avec Autocad pour finaliser le dossier en urgence. La leçon à tirer de cette débâcle ? Être mieux accompagné pour le prochain test.
Pour le projet de l’Îlot Pasteur, il était impossible que l’équipe abandonne en cours de route : la principale préoccupation d’Anis a donc été d’impliquer tous les partenaires dans la collaboration et le travail autour des maquettes et de faire en sorte que chacun soit producteur ou exploitant de celles-ci.
Pour ne pas pressuriser les équipes ou « faire peur » avec le BIM, Anis a décidé de délivrer les bonnes informations au bon moment sans précipiter les choses, faisant avancer les équipes à leur rythme.
La Maîtrise d’œuvre était géographiquement dispersée avec des architectes à Monaco, un bureau d’études réseaux à Nice et un bureau d’études structure à Marseille. Chacun modifiant la maquette numérique en direct, Anis précise que ce projet s’est donc déroulé en BIM niveau 3.
Les équipes ont collaboré via une plateforme collaborative avec une possibilité de s’échanger des documents et de déclencher un circuit de validation entre tous les acteurs.
Le projet de métro de Riyad
L’Arabie construit actuellement 6 lignes de métro : comptez un budget faramineux de 26 milliards de dollars, 7 dépôts, 87 stations, 180 km de lignes et 10 stations aériennes…
Avec Setec TPI, Anis a travaillé sur la conception de deux dépôts tous corps d’état. L’un aérien et l’autre complètement enterré en plein centre-ville : les équipes étaient chargées de proposer le concept et de livrer les maquettes aux constructeurs.
Il y avait 5 700 livrables à fournir et à gérer – tous extraits des maquettes – pour les deux dépôts.
La complexité et la quantité d’information à apporter étaient considérables car la maquette devait servir à construire. Sans l’aide du BIM, Anis estime que l’on aurait eu besoin de plus de temps et de multiplier par 4 les équipes. Anis défie d’ailleurs les participants de la matinale à trouver des erreurs d’information – et non de conception – : c’est impossible car tout est géré automatiquement.
A la genèse du projet, la question de l’anticipation des besoins du client s’est d’ailleurs posée, comme pour le projet monégasque : en effet, à la lecture de la première version du BIM exécution plan, Anis a été très surpris de trouver une information trop générique.
Il lui semblait impossible de s’engager dans le projet sans que soient précisés des éléments incontournables : que devait-on trouver dans les maquettes ? Quel niveau de modélisation était attendu ? Comment devait-on nommer les objets ? Quelle information serait véhiculée ? etc…
Sans ces éléments, Setec se serait engagé à travailler indéfiniment pour satisfaire le client. Le BIM exécution plan a donc été retravaillé et est passé de 33 à 72 pages, faisant la preuve que même les plus grands doivent définir clairement leurs besoins, appliqués à chaque projet, avant d’entamer une démarche BIM.
La Grande Arche de la Défense, DOE numérique
Le projet concernait la réhabilitation et la rénovation de l’aile de la paroi sud de la Grande Arche ainsi que l’ouverture du toit au public.
Le ministère de l’Environnement, qui y a installé ses bureaux, voulait centraliser les données, pouvoir y accéder rapidement, visualiser l’information par la GMAO et définir sa future stratégie de gestion. Eiffage construction a donc fait appel aux équipes d’Anis pour créer une maquette numérique destinée à s’interfacer avec la GMAO pour le compte du ministère.
Le résultat : une maquette tout corps d’état livrable par batterie de 7 niveaux. Le challenge : que la maquette contienne une information fiable et précise. Par exemple, il fallait identifier les objets et leur associer la bonne information : luminaire 1, luminaire 2 et luminaire 3 devaient être classifiés (un code UNIFORMAT unique pour chaque objet), renommés, renseignés et distingués les uns des autres.
Il fallait faire ce travail pour 2 000 catégories, 55 000 champs de paramètres d’information, lier aussi toute la documentation, les fiches techniques et modes d’emploi de pose, …
Ici aussi la question de l’anticipation a été au cœur du projet : afin de rendre un modèle fiable (fichier natif Revit et IFC), les équipe d’Anis – qui arrivaient en cours de route et n’avaient donc pas la mémoire du projet – ont dû « refaire le travail » en s’appuyant fortement sur la chef de projet côté Entreprise.
« A quel moment de la phase du projet aurait-il fallu prendre la décision de réaliser la maquette d’exploitation maintenance ? » interroge Anis.
La réponse ne varie pas : le plus tôt possible. Si le travail avait été anticipé, les champs nécessaires auraient été ajoutés à la maquette et les entreprises auraient pu les renseigner. Il aurait été beaucoup plus simple de capturer, au moment opportun, les informations nécessaires qui ont été de toute façon, manipulées et produites par les entreprises sous forme de PDF.
Ici, l’information n’avait pas été consignée – donc maîtrisée – en temps utile et à nécessité de partir à sa recherche une seconde fois.
Anis conclue son intervention comme suit : « Faire du BIM pour faire du BIM, ne garantit pas d’en tirer pleinement le bénéfice. Il faut avoir une vision claire de la direction dans laquelle l’équipe va, la clef de réussite dans chaque projet étant l’anticipation. »
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Le fabricant de stratifié le plus renommé d’Europe met son catalogue BIM à disposition des prescripteurs. Les 272 références sont disponibles sur la plateforme Polantis dès maintenant.
Les textures BIM Resopal (collections acutelles) permettent de réaliser des projets pour l’extérieur et l’intérieur (sanitaires compris).
RESOPAL® – c’est la marque, l’entreprise et la surface, la tradition et la modernité.
La société Resopal GmbH à Groß-Umstadt produit, avec environ 600 collaborateurs, des panneaux en stratifié (HPL) fonctionnels et décoratifs. On retrouve les produits dans les trains, les paquebots de croisière, dans l’aménagement intérieur, sur les façades extérieures, dans les salles de bains, dans les hôpitaux, dans les salles de sport et sur les meubles. Les consommateurs finaux associent ce nom au design des années 50, à savoir à la table basse réniforme, à la cuisine ou aux les planchettes pour le petit-déjeuner.
L’origine de la marque vient du brevet déposé en 1930 par August-Hermann Römmler. En raison de sa grande renommée, l’entreprise fondée en 1867 a, par conséquence, changé de nom en 1971. De ce fait, la société actuelle Resopal GmbH peut se targuer d’être pionnière du stratifié et de la surface. Et comme le matériau dispose d’une des surfaces les plus dures, il continue de fournir des solutions tendance pour l’aménagement moderne de l’espace.
L’entreprise fait partie du groupe industriel Wilsonart International Holdings LLC. Elle est certifiée FSC® et PEFC™ et peut présenter des certificats pour un système de gestion de l’environnement et de l’énergie conforme à ISO 9001, 14001 et 50001. Depuis 2000, Resopal continue de se faire remarquer pour sa stratégie d’entreprise de développement durable.
De nombreuses références sont mises à disposition des prescripteurs sur Polantis.com :
Pour obtenir plus de détail sur ces références, vous pouvez-vous rendre sur l’onglet Collection sur le site de Resopal en cliquant ici.
L’ensemble de ces référence est disponible sur Polantis.com dans les formats suivants : Revit, Archicad, Sketchup et TEX (une texture à télécharger pour aposer le produit dans n’importe quel logiciel de conception ou de rendu) : cliquez ici.
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A l’origine, Tipee n’est pas spécialisé dans le BIM. Cette société basée à La Rochelle rassemble les compétences scientifiques et techniques complémentaires de plusieurs profils de chercheurs et d’ingénieurs. Chacun d’eux est spécialisé dans différentes thématiques du bâtiment durable pour répondre efficacement aux enjeux de la transition énergétique.
Depuis 2014, Tipee a développé une activité numérique autour de plusieurs axes : l’assistance à MOA, le BIM management et le consulting (par exemple pour l’Union Social pour l’Habitat ou la Fédération Française du Bâtiment).
Cécile Jolas coordonne ce pôle, né avec le projet présenté lors de la matinale.
Porté par l’Office Public de l’Habitat de l’Agglomération de La Rochelle et coordonné par Tipee, Rupella-Reha est un projet lauréat de l’Appel à Manifestation d’intérêt (AMI) lancé par l’ADEME sur le thème « Bâtiments et îlots à énergie positive et à bilan carbone minimum ». En 2013, Tipee remporte l’appel d’offre.
Une petite opération pour « tester » le BIM
Il s’agit d’une petite opération de réhabilitation de 16 logements à La Rochelle : 1 000 m² pour 650 000 € HT de budget travaux.
C’est à partir de cette opération test que l’ensemble des méthodologies BIM que Tipee utilise désormais au quotidien ont été conçues. Tipee a accompagné – et été accompagné – sur ce projet par le cabinet d’architecte et la MOA qui lançaient eux aussi leur activité BIM.
Fin 2013, début 2014, la question de « se lancer » en BIM était loin d’être l’évidence. Cécile Jolas explique même « à l’époque, tout le monde était en mode découverte totale ».
Le bâtiment en moellon, date de 1954, c’est un ensemble typique de l’arrière-pays charentais, qui propose des logements du T1 au T5 avec une trame répétitive par étage. Le bâtiment n’a subi aucune modification (sur la structure, en terme d’amélioration énergétique,…) : les plans de 1954 sont donc juste.
La réhabilitation en site occupé présente un objectif de 50 kw/mètre carré/an, les architectes auront recours à de l’isolation par l’extérieur.
Le scan 3D, bilan mitigé
Au démarrage, la décision a été prise de tester la technologie scan 3D pour le projet.
En 2014, le prix était prohibitif : le scan a coûté 8000 euros pour 1000 m pour le relevé de points uniquement (pas de modélisation donc).
Il s’agissait aussi d’une opération en site occupé : pour faire ce relevé il fallait l’accord des locataires : ce scan constituait un accès à la vie privée. Il a aussi été nécessaire de prendre rendez-vous avec chacun des locataires.
Le constat d’une telle opération est aujourd’hui mitigé tant elle a été chronophage : il a fallu un jour de travail pour l’extérieur et quatre jours pour l’intérieur. Chaque appartement a été relevé en une heure.
Effectivement, l’avantage d’un tel scan est qu’il n’a plus été nécessaire de revenir sur le site pour faire des relevés complémentaires mais les appartements étant occupés, le mobilier et les personnes présentes faussaient parfois les relevés.
Neuf versions de la maquette numérique en un an
La Maîtrise d’œuvre (cabinet d’architecture et bureau d’études) a spontanément proposé de monter la maquette numérique du projet à partir du nuage de points : elle s’est formée et s’est équipée en logiciels dans cette optique. L’architecte a opté pour Archicad tandis que les bureaux d’études s’équipaient de Revit. Le projet étant une commande publique, il devait obligatoirement être livré au format d’échange IFC.
La première maquette numérique n’était pas « exceptionnelle » selon l’euphémisme utilisé par Cécile Jolas. Il a fallu 9 versions pour qu’elle soit parfaitement exploitable et importable/exportable en IFC.
A noter : aujourd’hui l’architecte de l’opération intervient en tant qu’expert lors de journées consacrées à l’échange de maquettes entre différents logiciels. C’est ce projet qui lui a permis de développé une telle expertise.
La qualité des maquettes
Pour réaliser sa maquette numérique, le bureau d’études Fluides a d’abord fait le choix d’un logiciel qui n’a « rien donné », finalement il s’est équipé de Revit.
A ce stade de la présentation, Cécile Jolas fait un point sur la nécessité d’une maquette complète et détaillée pour rendre son exploitation possible. Par exemple, dans le cas de la maquette Fluides, il fallait que l’intégralité des raccords (au-delà des gaines et des conduits) soient présents afin de faire des calculs pertinents. Cécile Jolas insiste sur la nécessité pour les fabricants de fournir leurs objets BIM.
Les équipes de Tipee se sont concentrées sur la qualité des maquettes, et la nécessité d’obtenir des éléments exploitables pour les études… Avec des maquettes « parfaites », la partie synthèse a été réduite : il a simplement fallu les superposer.
Afin d’obtenir cette qualité, Tipee a beaucoup travaillé sur les documents de travail remis aux acteurs du projet. Par exemple, l’équipe a développé une méthode de revue de la maquette très précise : chaque élément qui n’était pas correct était capturé et intégré dans un excel avec la mention de ce qui n’allait pas pour que le concepteur de la maquette puisse faire les corrections.
La partie chantier
Le projet est aujourd’hui en chantier. Cette partie a d’ailleurs posé question à Tipee : comment intégrer au BIM les très petites entreprises rochelaises qui travaillent sur le chantier (en corps d’états séparés) ?
L’intégration a été faite sous l’angle du numérique et de la collaboration : les entreprises ont été priées de se connecter sur la plateforme mise en place par Tipee (sur la base de l’actuelle Kroqi du PTNB). Elles devaient remettre les fiches techniques des produits posés, leurs références commerciales, leurs garanties et notices d’entretien…
L’arborescence de la plateforme a été travaillée sur mesure pour le projet avec la MOE et chaque entreprise disposait d’un espace dédié à son lot pour déposer ses documents.
Au démarrage, une telle opération a demandé beaucoup de pédagogie et d’assistance technique mais aujourd’hui ces entreprises voient l’intérêt de cette numérisation.
La MOE en premier car elle récupère très simplement les fichiers : cela a grandement facilité la réalisation du DOE, par exemple.
Le projet sera livré en 2019, Tipee continue d’accompagner les acteurs du projet pour favoriser leur montée en compétence.
En parallèle du projet, la conception d’un outil d’optimisation des coûts énergétiques
A partir de ce projet test, Tipee a aussi souhaité aller plus loin en créant un outil plus en lien avec les compétences premières de l’équipe : l’optimisation des coûts de l’énergie pour des projets neufs ou de réhabilitation. Ce projet a été soutenue par l’ADEME.
En règle générale et pour un projet comme celui que Cécile Jolas a présenté, on étudie deux ou trois scenarii de réhabilitation. L’économiste, le bureau Fluides, etc. font leurs quantitatifs et simulations de leur côté…
L’outil développé par Tipee passe en revue plusieurs scenarii intéressants pour assister au mieux la conception. Sur la base des informations produits trouvées dans Edibatec, il intègre des variables différentes pour le plancher haut, les murs, les fenêtres, le plancher bas, les menuiseries extérieures, le système de prod de chauffage, etc.
Ces différents produits sont associés pour déterminer quelle est la combinaison de produits la plus optimales et le meilleur rapport coût/consommation/performances. Ce sont quelques milliers de combinaisons possibles qui sont calculées par cet algorithme (ce qui représenterait environ 200 ans de travail pour un être humain)
L’intérêt de l’outil ? Privilégier les produits innovants et performants (au-delà de ceux que l’on aurait choisi par facilité ou habitude).
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